新員工入職培訓系列報道之一：培訓改革介紹

針對公司之前入職培訓存在的問(wèn)題，知識管理部在進(jìn)行員工調查、內部討論的基礎上，對新員工入職培訓進(jìn)行了改進(jìn)和調整。并在本月14日至16日舉行為期三天的新員工培訓。此次新員工培訓具有以下特點(diǎn)： 
1. 所有課程均采用面對面授課形式，要求講師必須站立授課
2. 培訓學(xué)員分成5組，座位編排適合員工交流
3. 每位學(xué)員發(fā)放培訓檔案袋，內含培訓相關(guān)的資料和道具 
4. 過(guò)程增加互動(dòng)，包括小組討論、現場(chǎng)提問(wèn)、案例展示等
5. 小組間互相打分，采用累計分制，得分最高小組將獲得鼓勵性獎品
6. 設計團隊游戲環(huán)節，提供互相認識的機會(huì )，增強員工的團隊意識
7. 所有課程均要求講師設置案例分析或現場(chǎng)操作環(huán)節
8. 延長(cháng)合同執行及財務(wù)相關(guān)的培訓時(shí)間，細化培訓內容
9.培訓總體時(shí)間由2天調整為3天

每天的具體培訓內容和亮點(diǎn)，知識管理部會(huì )通過(guò)分期報道陸續向大家展示。希望通過(guò)我們的努力，可以讓入職培訓變得有趣、有效、有收益。