詹艷景一行到中建材國貿調研指導工作

     10月27日，中國建材集團總會(huì )計師、中建材進(jìn)出口董事長(cháng)詹艷景到中建材國貿調研指導工作。中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理兼中建材國貿董事長(cháng)王立鶴、中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理殷儒生陪同調研。

    中建材國貿總經(jīng)理劉彤匯報了2018-2021年中建材國貿整體經(jīng)營(yíng)及巡視整改任務(wù)完成情況、“十四五”規劃及2022年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作。

       詹艷景聽(tīng)取了中建材國貿匯報，對中建材國貿做出的努力給予充分肯定，認為中建材國貿對各業(yè)務(wù)板塊的分析內容詳實(shí) ，“十四五”規劃內容切合實(shí)際 ，2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略思路清晰、措施得當 。詹艷景對中建材國貿下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一要加快轉變觀(guān)念 ，從傳統貿易思維轉向服務(wù)思維 。要“有所為，有所不為”，適應在資源約束下優(yōu)化經(jīng)營(yíng) ，充分利用經(jīng)理層的能力實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益和效率的提升 。二要注重降債增效 ，做到輕裝上陣 ，投入全部精力優(yōu)化調整業(yè)務(wù)結構和壓減成本 。進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 ，實(shí)現利潤和收入雙增長(cháng) ，并逐步解決歷史遺留債務(wù)問(wèn)題 。三要強化目標導向 ，明確核心競爭力 。針對不同客戶(hù)群體和業(yè)務(wù)目標配置資源 ，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈，將外部資源整合到自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中 ，達到合作雙贏(yíng)的局面 。四要加強預算管理，以預算編制原則指導業(yè)務(wù)目標設定 。加強預算對各環(huán)節配置資源的作用 ，通過(guò)多種方法保證完成既定指標。

      與會(huì )人員結合中建材國貿實(shí)際情況，就戰略規劃、發(fā)展思路、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等與管理層進(jìn)行了深入地探討和交流。
      中建材進(jìn)出口總部相關(guān)職能部門(mén)負責人、中建材國貿領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、職能部門(mén)總經(jīng)理共計10余人參加本次調研會(huì )。