公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記劉彤講授《團隊學(xué)習與結構化研討》課程

       為了進(jìn)一步提升公司中高層管理人員的管理能力和素質(zhì)，打造暢通的企業(yè)交流氛圍，加強領(lǐng)導班子與中層干部的溝通和管理經(jīng)驗分享，中建材國際貿易有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中建材國貿”）總經(jīng)理、黨總支書(shū)記劉彤于2019年11月29日講授了《團隊學(xué)習與結構化研討》的課程。

      劉彤首先將傳統團隊和參與式團隊進(jìn)行了對比，明確提出中建材國貿要打造參與式團隊，避免傳統團隊存在的溝通不充分、溝通效率低、成員參與度低等問(wèn)題，強調管理人員要理解什么是團隊學(xué)習、如何開(kāi)展團隊學(xué)習、通過(guò)何種方式加強團隊學(xué)習。培訓中，劉彤提出：干部員工要學(xué)會(huì )運用科學(xué)的方法開(kāi)展團隊溝通，從而解決團隊學(xué)習的困境。培訓重點(diǎn)介紹了結構化研討的五種團隊學(xué)習方法，包括頭腦風(fēng)暴法、團隊列名法、魚(yú)骨圖分析法、四副眼鏡法和SMART原則等結構化研討方法。劉彤強調干部員工要努力學(xué)習這些科學(xué)的方法，并在實(shí)際工作中加以運用，努力提高團隊學(xué)習的效果，加強工作的質(zhì)量。

公司領(lǐng)導班子成員、中層以上干部、在京黨員參加了本次培訓。